<\/p>\n\n\n\n
Existe una distinci\u00f3n b\u00e1sica cuando hablamos de recursos naturales. Por un lado estar\u00edan los recursos renovables (sistemas forestales, recursos pesqueros, acu\u00edferos que se recargan peri\u00f3dicamente, etc.), cuyos stocks pueden crecer en el tiempo, mientras que por otro se situar\u00edan los recursos no renovables, aquellos que cuyos stocks se consideran fijos al no renovarse en plazos relevantes para la toma de decisiones humanas, siendo el ejemplo m\u00e1s claro los recursos minerales y energ\u00e9ticos (petr\u00f3leo, gas, carb\u00f3n, agua f\u00f3sil, etc.). Los primeros forman parte de lo que se conoce como bioeconom\u00eda, mientras que la gesti\u00f3n de recursos no renovables nunca entrar\u00eda en esta categor\u00eda. Como es bien sabido, ambos grupos forman parte de lo que se considera el capital natural. Adem\u00e1s, su transformaci\u00f3n (tanto de los recursos renovables como los no renovables) podr\u00edan incluirse bajo el paraguas de la econom\u00eda circular si cumplen determinados requisitos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Desde un punto de vista de justicia intergeneracional ambos tipos de recursos deben gestionarse de diferente manera, dado que no podr\u00eda no ser aceptable, por ejemplo, agotar en pocos lustros los recursos no renovables. \u00danicamente, y bajo ciertas hip\u00f3tesis, se podr\u00eda admitir acompa\u00f1ar el agotamiento de un recurso con la creaci\u00f3n de otras formas de capital que compensen esa p\u00e9rdida. Este agotamiento es un mantra favorito en muchas noticias (\u201cse estima que las reservas de petr\u00f3leo durar\u00e1n hasta el a\u00f1o<\/em>\u2026\u201d), pero nunca se tienen en cuenta en estas predicciones aspectos econ\u00f3micos clave: por un lado el cambio tecnol\u00f3gico y, por otro, el coste marginal de extraer una unidad adicional. Simult\u00e1neamente tampoco se profundiza en lo que en muchos libros de econom\u00eda ambiental se denomina \u201cagotamiento asint\u00f3tico\u201d: el recurso no renovable extra\u00eddo se reduce cada vez m\u00e1s, pero nunca llega a agotarse. Pero, con independencia de estas cuestiones, se deber\u00eda fomentar modificar el consumo de estos recursos no renovables por otros renovables, y eso se consigue con innovaci\u00f3n, o, lo que es lo mismo, con capital humano que permita conservar mejor el capital natural. En definitiva, la soluci\u00f3n tampoco radica en obligar inmediatamente a un consumo nulo de estos recursos no renovables. Por otro lado, la idea de sustituir recursos no renovables por renovables no s\u00f3lo surge al prever un agotamiento en el futuro, sino tambi\u00e9n de los impactos ambientales negativos a veces vinculados al uso de recursos no renovables (contaminaci\u00f3n, etc.).<\/p>\n\n\n\n Los sistemas forestales, como es ampliamente reconocido, se basan en un recurso renovable, pero con una particularidad relevante frente a otros: proporcionan diferentes servicios ecosist\u00e9micos a la sociedad, diferentes de los de provisi\u00f3n. Cuando se hace este tipo de afirmaciones relacionadas con la tipolog\u00eda del recurso, habitualmente se piensa en un determinado output (la madera), y como todo recurso renovable debe gestionarse de acuerdo con unos criterios muy bien explicados en la literatura, tanto forestal como econ\u00f3mica, con el fin de lograr su sostenibilidad en el futuro. Ello implica que los beneficios de esa gesti\u00f3n deben materializarse en un lapso temporal determinado (el problema del turno forestal \u00f3ptimo) porque su aplazamiento puede provocar la p\u00e9rdida de, al menos, parte de los beneficios previstos. Sin embargo, esta afirmaci\u00f3n gen\u00e9rica esconde diversas realidades que deben ser expuestas. La primera, como en todo an\u00e1lisis forestal, es definir el punto de partida. No es lo mismo una plantaci\u00f3n forestal que un bosque primario. Y menciono el caso de un bosque primario, no porque no exista en Espa\u00f1a esa figura (aunque algunos no quieran admitir esta realidad), sino porque desde hace d\u00e9cadas existe mucha preocupaci\u00f3n por la gesti\u00f3n de las selvas tropicales. Esta preocupaci\u00f3n ha conducido a considerarlas como un\u00a0recurso no renovable<\/a>\u00a0(a pesar de ser un sistema forestal), bien debido a que los turnos en bosques primarios pueden abarcar varios siglos, o al miedo a una extinci\u00f3n r\u00e1pida de estos biomas por los incentivos que exist\u00edan para aprovecharlos. Adem\u00e1s, estos horizontes temporales tan dilatados se ajustan a la definici\u00f3n anteriormente proporcionada para un recurso no renovable. Por otro lado, el cambio de recurso renovable a no renovable se produce cuando, durante un lapso considerable, los sistemas forestales se aprovechan a un ritmo muy superior al de su regeneraci\u00f3n. Aqu\u00ed conviene recordar que est\u00e1 profusamente demostrado (desde el casi centenario\u00a0art\u00edculo<\/a> de Hotelling) que la gesti\u00f3n \u00f3ptima de un recurso no renovable no es la no gesti\u00f3n. Es decir, en este caso de un bosque tropical, la prohibici\u00f3n total e indiscriminada de cortar \u00e1rboles no es la soluci\u00f3n (pensando s\u00f3lo en la producci\u00f3n de madera). Existen desde hace a\u00f1os\u00a0estudios<\/a>\u00a0donde se muestra que con conocimiento (gesti\u00f3n forestal) se logra una sostenibilidad en el aprovechamiento del recurso. Una aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de este conocimiento se puede apreciar en montes p\u00fablicos de la Amazon\u00eda brasile\u00f1a, que con una\u00a0gesti\u00f3n muy activa<\/a>\u00a0consiguen garantizar la supervivencia de estos sistemas, compatibilizando la extracci\u00f3n de un porcentaje (peque\u00f1o) de la masa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Sirva este ejemplo para se\u00f1alar que, en ocasiones, la l\u00ednea que divide un recurso renovable de otro no renovable puede ser muy tenue. Un ejemplo muy claro ser\u00eda la explotaci\u00f3n de la ballena azul (se ha convertido, al menos durante un tiempo, en un recurso no renovable) y, sin disponer de toda la informaci\u00f3n, creo que hoy en d\u00eda las angulas pueden entrar en esta categor\u00eda. Es decir, que si se habla de servicios ecosist\u00e9micos como la conservaci\u00f3n de la biodiversidad, aparece una realidad: \u00bfcu\u00e1l es el umbral cr\u00edtico para una determinada especie? Dejando a un lado problemas t\u00e9cnicos para la determinaci\u00f3n de dicho umbral y aspectos relacionados con la aversi\u00f3n al riesgo, como es f\u00e1cil pensar, por encima de dicho umbral, una especie puede clasificarse como un bien p\u00fablico renovable, pero por debajo del mismo se convierte en no renovable y estar\u00eda condenada a la extinci\u00f3n si no se modifica su gesti\u00f3n. Y, llegados a este punto, conviene aclarar que, si se pudiera conceptualizar de forma sencilla, la cantidad \u00f3ptima de biodiversidad no se debe vincular, como afirman algunos, al nivel previo existente antes de que apareciera el ser humano. En el caso de los montes espa\u00f1oles esta idea se aprecia comprobando que, como se ha comentado, no queda masa forestal anterior a ese per\u00edodo. En definitiva, ese hipot\u00e9tico punto de referencia no tiene nada de \u00f3ptimo. La disyuntiva no ser\u00eda decidir si se explota un recurso natural o no, sino buscar la tasa \u00f3ptima seg\u00fan la cual se debe manejar, bien sea un recurso renovable o un recurso no renovable. Por otro lado, a\u00fan considerando que un monte maduro en Espa\u00f1a fuese un recurso no renovable, si pensamos s\u00f3lo en t\u00e9rminos de producci\u00f3n de madera, la misi\u00f3n del gestor ser\u00eda analizar c\u00f3mo podr\u00eda sustituir ese recurso no renovable por la regeneraci\u00f3n de ese tipo de masa forestal en otras zonas (de forma natural o artificial) con el fin de sustituir ese hipot\u00e9tico recurso no renovable por otro recurso renovable.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Como se ha comprobado en los p\u00e1rrafos anteriores, la otra realidad a la que me refiero cuando se habla de recursos renovables o no renovables en el \u00e1mbito forestal radica en la multifuncionalidad asociada a los mismos o, si se quiere, al amplio conjunto de servicios ecosist\u00e9micos que proveen. Volviendo al ejemplo de un bosque primario, una propuesta de gesti\u00f3n pudiera ser abordarlos como otro recurso no renovable, siguiendo la regla de Hotelling. Sin embargo, estas masas ofrecen otros servicios ecosist\u00e9micos (de regulaci\u00f3n, culturales, etc.) incompatibles, por ejemplo, con una corta a hecho, a\u00fan sin tener la mayor\u00eda de las veces datos sobre los valores asociados. Incluso si pensamos en t\u00e9rminos m\u00e1s agregados (un determinado ecosistema natural como una marisma, un manglar, o un lago), se pueden considerar como un recurso no renovable pero que proporcionan servicios ecosist\u00e9micos renovables cada a\u00f1o. De hecho en manuales de ESG se consideran los ecosistemas como recursos no renovables. Pero, con independencia de su superficie, para cualquier recurso natural, lo \u00f3ptimo ser\u00e1 conservarlo s\u00f3lo si se espera que el valor de dicho recurso conservado crezca a un ritmo al menos igual al rendimiento de dicho recurso cuando se convierte en otra alternativa. Las ideas econ\u00f3micas sobre los recursos no renovables (extensivas a los renovables) concluyen que las decisiones de conservaci\u00f3n dependen del valor de los recursos y de c\u00f3mo se espera que ese valor cambie con el tiempo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Todo ello implica que no todos los recursos asociados a un bosque sean s\u00f3lo renovables, y la gesti\u00f3n deber\u00eda tener en cuenta esta circunstancia. Un ejemplo muy claro lo constituye un elemento imprescindible para el crecimiento de cualquier masa forestal: el suelo. Como bien es sabido, constituye un recurso no renovable, ya que se forma a lo largo de tiempos que escapan a cualquier consideraci\u00f3n estrat\u00e9gica. Considerar el suelo en la toma de decisiones implica que, simult\u00e1neamente el gestor debe pensar en recursos renovables y no renovables (y no digo que el suelo sea el \u00fanico recurso no renovable), y decidir en consecuencia. En una situaci\u00f3n ideal, ello implicar\u00eda, a la hora de tomar la mejor decisi\u00f3n, conocer los valores (y costes asociados) de cada servicio ecosist\u00e9mico. Un ejemplo al respecto ser\u00edan las alternativas que se proponen posteriores a un incendio forestal. Es frecuente que aparezca cierta pol\u00e9mica sobre qu\u00e9 hacer con la madera da\u00f1ada por el fuego y que queda en pie. Este problema (\u201csalvage logging<\/em>\u201d en el mundo anglosaj\u00f3n) claramente no es monocriterio, pero me llama la atenci\u00f3n que nunca he percibido que se aporten valoraciones econ\u00f3micas del suelo que se pierde asociado a cada alternativa que se plantean para abordar este problema. Es decir, y centr\u00e1ndonos s\u00f3lo en dos servicios ecosist\u00e9micos, \u00bfvale m\u00e1s la madera da\u00f1ada que se extrae que, potencialmente, el suelo que se puede perder?<\/p>\n\n\n\n Todo lo aqu\u00ed expuesto indica la importancia de incorporar en la toma de decisiones conocimientos de econom\u00eda forestal, as\u00ed como la necesidad de disponer de valoraciones adecuadas de los servicios ecosist\u00e9micos asociados a una determinada masa forestal. Los trade-offs existentes entre los diferentes recursos (renovables y no renovables), as\u00ed como las preferencias de los propietarios y dem\u00e1s stakeholders dar\u00e1n pistas de cu\u00e1l ser\u00eda la mejor decisi\u00f3n en cada caso. Y, a largo plazo, esta forma de actuar se convertir\u00e1 en una suerte de c\u00edrculo virtuoso en el sentido que la evoluci\u00f3n de la gesti\u00f3n forestal teniendo en cuenta estas premisas impulsar\u00e1 nuevos modelos y t\u00e9cnicas en estas disciplinas. Por \u00faltimo, me atrever\u00eda a decir que dicha decisi\u00f3n \u00f3ptima no vendr\u00e1 nunca ni desde una imposici\u00f3n externa, intransigente y habitualmente \u00e1grafa, ni la aplicaci\u00f3n de un corta y pega de otro sistema forestal que se considere similar al caso de estudio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ya est\u00e1 el campo sin gente, los montes apagados y el camino desierto. Federico Garc\u00eda Lorca, Libro de Poemas Existe una distinci\u00f3n b\u00e1sica cuando hablamos de recursos naturales. 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